مديريت برند موفق آسان تر از آن چيزي است كه نشان مي دهد اما مديران اغلب دچار 7 شيوه اشتباه رايج مي شوند و به سرعت ارزش برند و كسب وكار خود را نابود مي كنند . در ادامه به شرح اين شيوه ها مي پردازيم .
1. عدم مسئوليت پذيري مديران
برندهاي با عملكرد ضعيف فاقد حمايت مديريت ارشد مي باشد . آنها توصيف كننده عمليات خدمات خود مي باشد اما ارائه گرهيچ ارزش افزوده اي براي مشتري نمي باشد . آنها داراي كم نفوذي براي كسب وكار تلقي مي شوند كه هيچ جائي بين يك سوم ودوسوم دارائي هاي كل بنگاه ندارند . اين بدان معناست كه كسب وكار هايي كه فاقد حمايت مدير ارشد از برند مي باشند ناكام خواهد ماند . آنها به مشتريان دليلي براي خريد ارائه نمي كنند ومزيت رقابتي دربرابر رقيب از خود نشان نمي دهند . هدف ، تصميم به خريد است. حتي درقراردادهايي كسب وكار، افزايش ريسك خريد يك تامين كننده براي بيشتر خريدارني كه به برندهاي قوي دربازار خودرو مي آورند بسيار بالاست.
2. زمينه برند خيلي دوراز حوزه فعاليت اصلي
اين فرض ساده انگارانه است كه ايجاد ضمائم برند اضافي، هزينه پايين وريسك كمي براي بهبود كسب وكار دارد. حقيقت اين است كه هزينه بالاتر وتمركز ضعيف مديريت به اين معناست كه بسياري از برند يابرند هاي فرعي براي حداكثر برند سازي فرصت است.
3. ناديده گرفتن عصر ديجيتال
مديريت برند مدرن از تكنيكهاي كنترل مديريت به سمت تكنيك هاي تاثيرگذاري وهمكاري حركت كرده است.اين مستلزم شفافيت بازبودن وحضور فعال دربين كاربران است.
4. تسخير شدن به وسيله بازار
با يافتن يك برند قوي جالب است كه همه پسند بودن وتغييرات بازار ناديده گرفته شود . درحاليكه مهم است كه دربازار تغيير چندان سريعي نداشته باشي اما مصيبت آوراست كه وروديهاي جديد راناديده گرفته وسليقه هاي مختلف مشتريان را نبينيم .
5. برند هاي تازه و خام سردرگم هستند.
تغييربسياردربرند نه فقط مشتريان راسردرگم مي كند بلكه براي كسب وكار نيز به شدت ناكاراست . برند هاي ضعيف به محلي سازي بسيار بدون تقويت مبناي برند كمك مي كند . اين بدان معناست كه يك برند مي تواند معناي متفاوتي با مخاطبين براي مخاطبين متنوع حفظ كند .
6. عدم توانايي دربررسي بازگشت سرمايه برند خود
تمامي تلاشهاي بازاريابي يا مشتريان شما سودآور نيستند . بسياري از بازاريابان نمي تواند پيوند سختي بين تلاشهاي بازاريابي برند ايجاد نمايد هزينه دستيابي به مشتري وحفظ آن وبازگشت سرمايه مطرح است اين امر منجر به حفظ مشتريان غير سودآور بسيار يا مشترياني مي شود كه ارزش برند شما رااز بين مي برند .
اسامي محصول هميشه خوب عمل نمي كنند . جهان برند سازي پراز لاشه هاي برند هاي موفق در يك بازاراست كه نتوانستند درزمان صادرات به شكوري ديگر محصولي خوب ارائه كنند يا حتي درجائي به مردم آن كشور اهانت كرده اند .
7. شما نمي توانيد همه چيز را به همه بدهيد .
شما نمي توانيد از جانب همه پذيرفته شويد . شجاع باشيد ومخاطب هدف خود را انتخاب كنيد.بسياري از كسب وكارها تلاش مي كنند تا مشتريان بسياري از هدف گيري نمايند زيرا باور دارند محصول آنها جهان شمول است.
نتيجه گيري :
جهان مديريت برند پيچيده وپيچيده ترمي شود ، فناوري زماني فرصت يعني درحاليكه خالق امكاناتي براي مدير برند مي باشد نياز به مهارتهاي جديد و نگرش متفاوتي رانيز به وجود مي اورد . عوامل پيشروي مديران برند موقتي نيستند .برند ها دربازار رقابتي داراي ارزش بوده ومهم تلقي خواهد شد و درنتيجه به وجود خواهند آمد .
ايرادات ويژه سازماني تغيير مي كند اما مديريت برند خود به خود وفق يافته ودرهنگام پذيرش چالشهاي جديد به وسيله بهبود قابليت رقابتي ازسوي مديران كامياب مي شود . با توجه به تغييرات شديد درماهيت رقابتي بازارمحصول وفناوري ونتايج آن درنقش هم توزيع كننده وهم سازمان هاي تسهيل كننده .
قابل فهم است كه فرآيندهاي فزاينده هماهنگي فعاليتهاي برند چه داخل و چه خارج سازمان و فشار براي غير متمركز سازي تصميم گيري وحذف لايه هاي مديريت به امنيت كاهش هزينه ها مواجه مي باشند . محققان تحول مديريت برند رااز خاستگاه نخستين برندهاي ملي تاكنون دنبال كرده اند . آنها يادآورشدند كه مديريت برند منطبق با محيط هاي بازاريابي مي باشد .
- http://bookmarksknot.com/story8919305/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87
- http://bookmarksknot.com/story8919319/%D9%87%D8%A7%DB%8C%DA%A9-%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%86
- http://bookmarksknot.com/story8919351/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D9%85
- http://bookmarksknot.com/story8919364/%D8%AA%D8%AC%D9%87%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87
- http://bookmarksknot.com/story8919379/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D9%88%D9%84%D8%AA
- http://bookmarksknot.com/story8919387/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%B2%D9%84